どんなに素晴らしい仕事の仕組みがあっても、まずは、ひとりひとりが自分の中にある力を発揮しなければ動きません。そしてともに関わる人と人との関係性がうまくいかなければ、その効果は半減します。
事を成すのは、人。
組織の力を最大化させる“良質なコミュニケーションスキル”と“自ら考え、行動する影響者としてのマインド”を実践レベルで作り上げます。
組織力向上・リーダー育成 （管理職・リーダークラス向け）
＜代表的な研修プログラム＞
●成果を生み出す真のコミュニケーション研修
●メンバーが動き出す 自発的な行動を引き出すコミュニケーション研修
●自分を活かしきる！！キャリア研修
＜ご提供例＞
3時間×2日間 ～ 6時間×2日間 または 7時間×1日間
3時間×2回／月を 半年～1年のご提供
（研修時間・日数はご要望に応じます）
会社の基盤づくり チーム力向上研修
継続型ミーティングサポート
経営理念の浸透から、現場の課題解決のためのミーティングまで オーダーメイドでご提供します。
＜ご提供例＞
2.5時間～3時間×2～3日間 または 2.5時間～3.5時間 月1回～2回 × 5～8カ月
（研修時間・日数は 課題とゴールによって異なります。ご要望に合わせカスタマイズいたします）
個別対応 リーダー・管理職向け 企業コーチング
すべては、ひとりひとりの力から。
「生き方の癖」を分析できる交流分析士・プロコーチならではのマンツーマンのセッションで、個別の目標達成をサポートします。
また、セッションを通してリーダー自身がチャレンジすることで、部下やチームメイトへも高い影響を与えています。
直接の利害関係者ではない 社外の純粋な応援者の存在は セルフマネジメント力を上げるためにも 非常に効果的です。
＜代表的な 企業コーチング導入例＞
●経営幹部コーチング
●部長、課長コーチング
●店長、店舗リーダーコーチング
一人30分～60分 月1回または2回 6か月～
＊事業所や店舗へお伺いしての対面、またはスカイプセッションとなります。
これまでご利用の企業様のほとんどが 2年以上継続してご活用いただいている、人気の高いプログラムです
（研修と組み込むとより効果的です。目的に応じてカスタマイズいたします。）
まだまだ 発揮しきれていない働く女性のチカラ。女性がその可能性を形にするには 男性より優秀であることを目指す必要はありません。女性ならではの人生経験を活かしながら 男女の違いを価値に変えるコミュニケーションスキルとマインドを高めます。
地元企業での25年間の会社員実績、社内初の育児休業取得や、転勤・複数の異動経験がある講師ならではの“現場あるある”や コーチとしてサポートしてきた働く女性の生の声が活かされた、人気の研修です。
女性社員キャリアアップ研修 （対象：女性社員・女性管理職候補）
入社試験で優秀だった女性社員が だんだんその力を発揮しなくなるのには理由があります。
横のつながりを重視し自分の安心領域を優先してきた女性社員が、本来の実力を惜しみなく発揮し
組織づくりの新しいリーダーとなるために必要なスキルとマインドを整えます。
＜代表的な研修プログラム＞
●女性社員キャリアアップ研修
●女性リーダー研修
＜研修プログラム内コンテンツの一例＞
●21世紀型リーダーとしてのマインドセット
●同僚だった女性、男性部下を味方に変える関わり方とは？
●仕事と家庭をどう両立する？女性リーダーのためのセルフマネジメント
3時間×2回 ～ 6時間×2回 等 ご要望に応じカスタマイズいたします。
男性上司のための 女性社員マネジメント研修 (対象：男性上司)
男性社会の中で育ってきた上司にとって 女性部下はまるで異邦人。
良かれと思ってとった行動が、時にはセクハラ・パワハラになってしまうことも。
難しい、理解できない、の視点を変えるにはまずお互いの違いを知るところから。
相互理解を深め 女性が自ら能力を発揮したくなる関わり方をみつけ、実践できるようにトレーニングします。
＜代表的なプログラム＞
●女性マネジメント研修
●女性社員戦力化研修
3時間×3日間 または 6時間×１日 等 ご要望に応じカスタマイズいたします。
女性社員むけ 企業コーチング
すべては、ひとりひとりの力から。
「生き方の癖」を分析できる交流分析士・プロコーチならではのマンツーマンのセッションで、個別の目標達成をサポートします。
特に講師が経験してきた組織の中での実例や 家庭と仕事の両立の工夫に共感を持たれるクライアントさんが多くいらっしゃいます。
同じ働く女性として、社外の純粋な応援者の存在は 女性社員の視野を広げます。
＜代表的な 企業コーチング導入例＞
●女性リーダー・管理職向けコーチング
●店長、店舗リーダー向けコーチング
●新人・スタッフ向けコーチング
一人30分～60分 月1回または2回 6か月～
＊事業所や店舗へお伺いしての対面、またはスカイプセッションとなります。
これまでご利用の企業様のほとんどが 2年以上継続してご活用いただいている、人気の高いプログラムです （研修と組み込むとより効果的です。目的に応じてカスタマイズいたします。）
様々な価値観を持つメンバーが、お互いに強みを発揮し、相互に関わりあいながら
より高いゴールの達成へ向かうチームビルディングプログラムです。
多様化の時代のチーム作りには、
「お互いの強みと違いを理解し、能力発揮できる人間力」
「チームが目指す方向へエネルギーを集中できる組織力」
「メンバーのモチベーションを高める関係力」
が必要です。
この「人間力」×「組織力」×「関係力」
3つを同時に高めていくことで、人と組織の成長と、永続的な業績向上の実現を図ります。
＜プログラム＞
①強みと個性を知る～ハーマンモデルの効き脳診断～
②現場で起きていることが、目の前に再現される
～仮想体験ゲーム・チームビルディング研修～
③自律的な人間力を高める～交流分析研修～
④組織の理念・ビジョンづくりミーテイング
⑤メンバーのやる気と行動を引き出す～コーチング研修～
⑥受講者個別コーチング・経営者コンサルティング
☆それぞれの研修を組み合わせ、
3時間×2回／月 を 半年～1年間かけてご提供するプログラムです。
☆ご要望にあわせ、個別のプログラムを部分的にご提供することもできます。
いつの時代にも 生まれるジェネレーションギャップ。ギャップに苦しんでいるのは 実は若手社員の方なのです。
新時代を生きる若手社員にとって本当に必要な“仕事の仕方”と“コミュニケーションスキル”を身に付けます。
新人フォローアップ研修 ～プロフェッショナルへの道～（入社半年～３年目くらいまで）
入社半年を過ぎた頃から、いよいよ現場では「基本の仕事を一人でこなせる」ようになります。
本当の人材育成はここから。入社以来、無我夢中で取り組んできた若手社員に、客観的な視点で自分を振りかえる場を作り、自分自身を分析し、自分で考え行動する力を養います。
また現場で使える質問ツールを活用して、新人が苦手意識を持ちがちな職場でのコミュニケーションスキルを高めます。
＜代表的な研修プログラム＞
●新入社員フォローアップ研修
●若手社員向け コミュニケーション研修
●クレーム対応研修 （窓口対応者むけ）
＜研修プログラム内コンテンツの一例＞
●ワールドカフェで語ろう
●これからの時代を生き抜く仕事力
●プロフェッショナルとは何か
●ホウレンソウの極意
●クレームを起こしやすいあなたの対応癖とは
●３年後の目標設定
3時間×2回 または 7時間１回 等 ご要望に応じカスタマイズいたします。
新人およびスタッフむけ 個別面談 および コーチング
●研修で設定した目標実現のサポートに。
●若手社員が自由に話せる場として。
一人30分～60分 月1回 3～6か月
＊事業所や店舗へお伺いしての対面セッションとなります。
（フォロー研修の目標設定のサポートや、チームビルディング研修に組み込むと効果的です。
目的に応じてカスタマイズいたします。）
